Quem Somos

Criada para dar apoio aos empresários de micro e pequenas empresa e aos empreendedores interessados em sistemas de gestão, gestão econômica e financeira, planejamento estratégico, planejamento de projetos e de processos, para que possam organizar ou expandir o próprio negócio.

Oferecemos soluções empresariais, palestras, orientações, capacitações, treinamentos e gestão de projetos.

Uma flecha acertando um alvo

Missão

Ajudar outras empresas a melhorar seus processos e seus resultados, tornando-as mais eficientes e eficazes em suas operações e contribuindo para o seu desenvolvimento e crescimento.

Um olho aberto olhando para frente

Visão

Tornar-se uma referência em serviços de consultoria personalizada, reconhecida pela qualidade de seus serviços e pelo valor agregado que oferece aos clientes.

Uma balança

Valores

Confiança, Ética, Transparência, Respeito, Sustentabilidade e Integridade.

Serviços

Clique e conheça cada um dos serviços disponíveis para sua empresa.

Análise Financeira

Imagine ter em mãos um mapa detalhado que revela todos os segredos e desafios do seu negócio. Isso é o que oferece o diagnóstico empresarial - uma poderosa ferramenta que proporciona uma visão completa das condições, desempenho e componentes da sua empresa.

Com uma análise profunda, identificamos não apenas os pontos fortes que devem ser valorizados, mas também as fraquezas que precisam ser superadas. Além disso, destacamos as oportunidades que podem ser aproveitadas e as ameaças que exigem atenção imediata.

Seja nas finanças, operações, recursos humanos, marketing ou outras áreas, o diagnóstico empresarial oferece uma radiografia precisa da saúde e do funcionamento da sua organização. Essa visão panorâmica não só embasa a tomada de decisões estratégicas, mas também serve de base sólida para o desenvolvimento de planos de melhoria, orientando-o rumo ao sucesso duradouro.

Não deixe seu negócio à deriva. Descubra os segredos que impulsionarão seu crescimento e domine o caminho para o progresso com um diagnóstico empresarial completo. Estamos aqui para ser seu guia nessa jornada.

Controles Essenciais Informatizados

Aprimore a sua gestão com a nossa expertise em escolha e implementação de software especializado.

Queremos ser o seu parceiro na jornada de transformação digital, facilitando a transição para processos mais eficientes e seguros.

Com a nossa ajuda, você poderá contar com as melhores soluções do mercado, alinhadas às suas metas e objetivos estratégicos.

A informatização dos seus processos não apenas aumentará a eficiência e precisão das operações, mas também protegerá o seu negócio com a robustez da tecnologia.

Não deixe a concorrência ditar o ritmo. Invista na modernização dos seus sistemas e impulsione o crescimento sustentável da sua empresa. Estamos aqui para garantir que cada passo seja dado com confiança e segurança. Entre em contato hoje mesmo e descubra como podemos impulsionar o sucesso do seu negócio juntos.

Gestão Financeira Estratégica

Alicerçada em uma gestão financeira eficaz, sua organização pode alcançar novos patamares de crescimento e assegurar um sucesso duradouro.

Nossa expertise contribui diretamente para fortalecer a saúde financeira do seu negócio, impulsionando a lucratividade, eliminando desperdícios e garantindo estabilidade econômica. Através de uma governança sólida, analisamos e gerenciamos resultados, otimizando o uso dos recursos disponíveis e ampliando sua capacidade de investimento.

Além disso, ao aprimorar sua posição financeira, você estará mais preparado para atrair investidores e obter financiamentos vantajosos. Juntos, construímos um futuro sólido e próspero para o seu negócio. Confie em nós para elevar sua gestão financeira ao próximo nível.

Planejamento Financeiro Orçamentário

O Planejamento Financeiro Orçamentário é um processo fundamental para a gestão financeira de uma pessoa, empresa ou organização. Ele envolve a elaboração de um plano detalhado com cenários que estabelecem as metas financeiras, receitas esperadas, despesas previstas e alocação de recursos para um período específico, geralmente anual.

Na construção plano financeiro envolvemos todas as partes interessadas relevantes, como a equipe de gestão, o departamento financeiro e outras áreas da empresa, para garantir que o plano seja realista, viável e amplamente aceito.

Gestão de Processos de Negócio

A gestão de processos eficiente é a chave para a excelência operacional, impulsionando a produtividade, a qualidade e a inovação em todas as áreas da organização.

Mapeamos e documentamos os processos operacionais do negócio, utilizamos a metodologia que mais se adequa a necessidade, levando em consideração objetivos e cultura organizacional. Identificamos gargalos, retrabalhos e sugerimos as melhorias necessárias para trazer resultados significativos para a organização, impulsionando sua eficiência, qualidade, flexibilidade e capacidade de inovação.

Gestão de Projetos

Nossa gestão de projetos oferece uma estrutura e abordagem disciplinada que permite a entrega bem sucedida de projetos complexos e contribui para o sucesso geral da organização.

Focamos nos objetivos estratégicos da organização para que sejam selecionados e priorizados conforme as metas de negócios.

Em caso de dúvidas ou para obter mais informações, entre em contato conosco.
Converse conosco

Experiência Especializada

A consultoria terceirizada ajuda a empresas a melhorar sua eficiência operacional, otimizar processos, aumentar a produtividade, impulsionar o crescimento, se manterem atualizadas e competitivas, economizar tempo e recursos, capacitar seus funcionários, e garantir a confidencialidade das suas informações.

Contratar Especialista

1.

Experiência e conhecimento especializado.

2.

Objetividade e perspectiva externa.

3.

Soluções personalizadas.

4.

Acesso a melhores práticas e recursos.

5.

Economia de tempo e recursos.

6.

Desenvolvimento de habilidades internas.

7.

Confidencialidade.

Explore nosso Fluxo de Atendimento

1º Reunião de Diagnóstico e definição do escopo, 2º Aprovação do plano de trabalho, 3º Contratação, 4º Execução e monitoramento, 5º Finalização e Entrega

Depoimento dos Clientes

Laila Matulaitis

CEO | INTAK Fragrância Decor

"Indico a profissional Juliana, muito competente e capacitada. Iniciamos o trabalho da consultoria financeira para cuidar dos desafios que estávamos enfrentado na gestão do departamento financeiro. Trabalhamos juntas por um ano e meio, sempre com muito comprometimento e dentro de prazos estabelecidos. Através desse trabalho, temos uma visão ampla de todos os nossos números, painel de indicadores para tomada de decisões e processos documentados através pops. Graças a consultoria muitas tarefas na empresa puderam ser delegadas."

Conheça mais sobre a empresa INTAK Fragrância Decor


Marina Mouco Valotto

Biomédica | Clínica Derma Mais

"Contratei a consultoria financeira com a Juliana e foi uma experiência e tanto. Consegui parametrizar e organizar todo meu financeiro e consequentemente tenho maior visão do negócio. Recomendo o trabalho e inclusive vamos dar seguimento na questão dos processos que ainda não implementamos mas implementaremos em breve!"

Conheça mais sobre a empresa

Clínica Derma Mais

Ingrid

Diretora | Wesra Engenharia Elétrica

"Iniciamos a parceria com a Juliana em maio deste ano, nesse período se mostrou uma profissional competente, objetiva e ética.

Tem nos assessorado na elaboração do planejamento financeiro e orçamentário da empresa, focado em redução de custos fixos e financeiros.

Concluindo essa etapa, já temos alinhado a continuidade da parceria em outras demandas da empresa.

Excelente profissional! Recomendo!"

Conheça mais sobre a empresa Wesra Engenharia Elétrica

André Ferreira

Diretor Comercial | Intelect Telecomunicações

Valorizo muito o trabalho de uma consultoria, especialmente quando o trabalho é bem embasado e executado. A Juliana tem uma abordagem técnica, porém sem comprometer o entendimento para quem é leigo dos principais métodos e métricas de avaliação financeira e empresarial. Outro ponto que se destaca também em sua consultoria é, antes de iniciar qualquer mudança, é feita uma avalição minuciosa do cenário atual (Ponto A) para só depois colocar foco nas transformações necessárias (Ponto B), sempre levando em consideração o que funciona melhor nas possibilidades da empresa.

Recomendo fortemente a consultoria em planejamento e gestão financeira da Estrada Consultoria.

Conheça mais sobre a empresa Intelect Telecomunicações

Atendemos todo o Brasil você pode ser o próximo!

Confira abaixo as regiões em que já estamos presentes

Paraná
  • Londrina
  • Alvorada do Sul
  • Apucarana
  • Arapongas
  • Assaí
  • Cambé
  • Curitiba
  • Ibiporã
  • Ivaiporã
  • Maringá
  • Novo Itacolomi
  • Toledo
Santa Catarina
  • Balneário Camboriú
Rio Grande do Sul
  • Sapiranga
São Paulo
  • São Paulo
Mato Grosso do Sul
  • Tacuru
Goiás
  • Jataí
Distrito Federal
  • Brasília
mapa do Brasil as regiões citadas anteriormente destacadas

Segmentos Atendidos

Indústria

  • Indústria de balas e doces;
  • Indústria de móveis e estofados;
  • Indústria de confecções e calçados;
  • Indústria de sorvetes;
  • Indústria manufatura de mármores e granitos;
  • Indústria de produtos de limpeza;
  • Usina sucroalcooleira.

Comércio

  • Atacadista de produtos de perfumaria;
  • Varejo de confecções e calçados;
  • Materiais elétricos e de construção;
  • Produtos naturais.

Serviços

  • Clínicas médicas, fisioterapeutas, nutricionistas, odontológicas e de estética;
  • Corretores de seguros;
  • Colégios de ensino médio e fundamental;
  • Engenharia civil e elétrica;
  • Operadores logísticos;
  • Franquias de Produtos e Serviços.

+500

Clientes atendidos

+1000

Projetos entregues